通知公告

2019年7月份工作安排

點擊量:次 發布時間:2019-06-27
       一、制水部
       1、我部將在7月針對夏季極端天氣可能對正常供水造成的不利影響,做好防范工作,防汛物質、排澇設備完好、充足、到位,防汛值班人員迅速、正確應對,確保正常供水生產,以實際工作落實完成情況為考核結果。(10分) 
       2、我部將在7月全力做好安全供水工作,嚴格按照公司的布署和安排,全面深入細致地排查整治安全生產隱患,確保供水生產正常有序;保證按照公司熱線調度指令,及時調配各廠、站機組,滿足市區管網壓力和水量需求,以實際供水壓力情況為考核結果。(5分)
       3、我部將在7月認真做好各廠、站區安全防范工作,著重加強水源地一天兩次的安全巡視、檢查及生產廠區供水設備每兩小時一次設備運行巡視,確保安全保衛、反恐、防火防盜,嚴禁無關人員及車輛進入生產區,確保安全生產。以公司安全生產相關制度、各廠、站生產原始記錄為考核依據,以安全巡視記錄為考核結果(5分)。
       4、我部將在7月根據中心化驗室水質監測結果,合理調整凈水劑投加量,確保出廠水水質綜合合格率在98%以上 ;以加藥崗值班記錄為考核依據,以水質檢測數據為考核結果。(3分)
       5、我部將在7月按照公司《關于在全體黨員中開展“兩學一做”學習教育方案》和“兩法”學習的各項要求舉行一次黨員大會,以《教育方案》為考核依據,以活動開展過程中形成的相關信息為考核結果。(2分)
       6、我部將在7月加強勞動紀律,堅持部長夜間帶班查崗制度,堅持每周部長帶班兩次及本月不少于兩次的部長帶隊夜間查崗,確保安全穩定供水,以《帶值班記錄》和部門績效考核小組檢查記錄為考核結果。(3分)
       7、我部將在7月繼續做好部門提質增效相關工作,以工作開展過程中形成的相關信息為考核結果。(2分)
 
       二、營業部
       1、我部將在7月期間嚴格執行公司抄收管理制度,加強水表抄收工作的管理;完成抄表、水費回收工作,DN40(含DN40)以上水表月抄見率為100%,如有特殊情況上報分管領導并有明確處理意見,DN40以下水表抄見率達到公司要求;以公司考核細則為依據,以監察部復抄情況、公司財務部門提供數據為考核結果。(5分)
       2、我部將在7月期間做好水表復抄工作,嚴格執行水表三級復抄制度,加強對抄收人員的管理,確保水表抄見率、抄表準確率;分管部長做好復抄DN40(含DN40)以上水表工作,各抄收班長完成復抄本班組水表不低于600塊,做好復抄記錄,對各種故障及用水異常匯總上報相關部門。以《營業部水表復抄三級管理制度》為考核依據,以部長、班長復抄記錄為考核結果。(5分)
       3、我部將在7月期間對抄收管理過程發現的用水異常、用戶用水性質不符、供水設施故障等問題,及時匯總上報,嚴格落實并確保信息的準確性,配合做好整改工作;對其它部門、用戶反映的一切涉水問題,相關人員到現場配合解決。以公司考核細則為依據,以實際完成情況為考核結果。(5分)
       4、我部將在7月期間按照公司績效考核的要求,合理分派抄表片區及抄表任務,落實抄表員水表抄收數量指標。避開高溫作業,注意抄收安全;注意夏季用水量變化,完成抄收任務。以部門績效考核細則為依據,以績效考核小組檢查記錄為考核結果。(3分)
       5、我部將在7月期間完成新用戶水卡登記發放工作,當月立戶,次月抄表,及時發放水卡(特殊原因除外);做好水表掛牌工作,完善用戶信息。以公司相關規定為依據,以部門實際完成情況為考核結果。(3分)
       6、我部將在7月期間對用戶“三來”反映的問題做好解釋工作,并收集、記錄用戶意見和問題;進一步完善審核和復核制度,按規定對低保家庭、五保戶等特殊用戶進行審核把關、嚴格核查。以部門記錄為考核依據,以開展工作的實際情況為考核結果。(3分)
       7、我部將在7月期間做好和財務部門的對賬,做好增值稅發票的管理工作。以公司考核細則為依據,以財務部門提供數據為考核結果。(3分)
       8、我部將在7月期間在部門范圍內組織全體黨員持續十九大系列學習,做好支部各項黨建工作;結合部門“提質增效”要點,有效開展“提質增效”活動;持續展開文明創建工作,提升服務質量。按照2019年防汛工作方案,做好防汛工作。以公司相關要求為依據,以實際完成情況為考核結果。(3分)
 
       三、生產技術部
       1、我部將在7月份會同相關部門做好國有企業“三供一業”聯通公司、華豫電廠、航天特種車輛廠、移動公司、郵政公司、煙草公司、中石化公司等7家國企單位29個小區供水改造工程的技術交底工作,安排專人跟蹤施工現場,做好技術服務工作。同時,積極與市“三供一業”辦、市財政局、市宏信國控等單位對接,高度密切配合,推進武漢鐵路局信陽房建生活段“三供一業”供水移交改造工作,跟蹤有關情況。以相關資料為考核結果。(4分)
       2、我部將在7月份對信陽市湖東水廠工藝設備升級改造工程已出具招標控制價的標段發布招標公告,實施公開招標。同時跟蹤其它標段招標控制價評審情況,完成全部標段的招標控制價評審工作。持續跟蹤市區道路提質改造未完成的浉河區河南路、五星路、行政路和平橋區龍江大道(平西街-光明路)、平中大街(南京大道-龍江大道)、平南大道(平橋大道-安橋)、人民路(區府路-平橋大道)、團結路區域棚戶區改造涉及的供水管道配套工程,協同工程部做好相關技術服務、現場施工方案調整以及管道安裝及碰接工作。以相關資料為考核結果。(4分)
       3、我部將在7月份跟蹤浉河區房管中心幸安小區、府安花園公租房給水管道新建工程竣工結算、竣工資料的編制及送審工作;積極配合市財政評審中心,跟蹤做好羊山供水加壓站設備升級改造工程評審,做好盛潤公司維修工程內部結算評審工作。以相關資料為考核結果。(4分)
       4、我部將在7月份對工程施工方案確需變更的,進行技術認定并提交生產例會審批;按生產例會審批要求,完成用戶咨詢協調、新用戶用水勘察、方案制定、施工圖設計繪制、施工合同及供用水管理協議的簽訂;深入工程現場,詳細了解工程施工工藝流程,掌握施工所需管材管件的種類及連接方式,熟悉相關預算定額,完整準確地做好工程預算編制工作;及時與施工部門溝通,依據工期定額和工程難易情況合理安排施工工期。以公司規定為依據,以設計圖紙、施工合同、協議書為考核結果。(4分)
       5、我部將在7月份按例會要求及時通知用戶交納工程款及辦理相關手續并開據發票,在公司規定時間內下發工程派工單,并對相關部門轉來維修工程竣工資料及時決算;認真做好竣工資料匯總存檔,及時更新整理月度工程信息“一覽表”,完成中心城區供水管網圖更新。按時收集上報各類統計月報表,及時錄入“三聯單”信息。以公司規定為依據,以工程信息“一覽表”、派工單、決算交接表、三聯單為考核結果。(4分)
       6、我部將在7月份對各部門轉來工作聯系單按輕重緩急及時辦理,對轉來表井整改高標準高質量高效率完成,及時查看整改前工量、整改、驗收、結算;對閥門跑水及時維修或更換,故障大表隨報隨換;配合做好重點小區二次供水的排放清洗工作;做好突發狀況的應急處置工作,做到有序排班、分工明確,確保緊急情況出現時有效應對,及時解決。(4分)
       7、我部將在7月份組織本部門黨員認真做好 “三會一課”、“兩學一做”的黨建工作,嚴格落實2019年二支部的7月份學習計劃,做好相關資料的總結、整理和存檔。完成黨委交辦的其他黨建工作。(3分)
       8、我部將在7月份積極持續開展“提質增效”活動,認真完成防汛工作。(3分)  
 
       四、工程部
       1、我部計劃在七月一日到三十一日期間,切實做好管網巡檢測漏及維修工作,加強管網巡視測漏,減少漏水損失,重點做好工區路、春曉路新十八大街貫通工程施工管道看護,五星路,行政路,河南路道路提質改造人行道上施工重鋪防表井閘門井埋壓及支管防護,浉河北路開挖施工過河管及沿線支管看護,茗陽路雨污分流開挖管道看護。平橋大道麗寶廣場東至中山高鐵橋電纜入地頂管,光明路農林路口至312國道電纜入地頂管,途經主管道、過路管指認盯防。對損壞的管道及時維修,需遷移的管道及時更換,配合施工管線單位做好新舊管的碰接。測漏維修點的同時,主要對民權路、浉河北路、建設路、勝利路、申城大道、解放路的管網進行測漏,閘門班在保障同時配合維修、安裝、便民、拆裝、清欠班的日常工作停水工作外,保養、維修、更換閘門20臺,并做好上級交辦的臨時工作,保障中心城區的正常供水。以公司相關工作要求為依據,以部門的實際完成情況為結果。(4分)
       2、我部計劃在七月一日到三十一日期間,根據上級安排,認真學習“習近平新時代中國特色社會主義思想”,改革開放40周年習近平總書記講話精神,做好“學習強國”平臺學習。同時,以十九大精神為引領,認真踐行社會主義核心價值觀積極響應創建文明城市活動。繼續開展提質增效活動,嚴格落實《首問負責制》,提高辦事效率,提升服務技能。(4分)
       3、我部計劃在七月一日到三十日一期間,做好消防栓的新建和檢查維護工作,并對全市損壞及故障消防栓及時進行維修更換。(4分)
       4、我部計劃在七月一日到三十一日期間,按照公司《揚塵污染專項整治工作方案》,市城市管理局下發的《關于扎實做好施工揚塵污染防治工作的緊急通知》,做好揚塵治理的檢查、落實。切實注重大氣污染防治工作質量,嚴格按照大氣污染防治要求,切實做到六個百分之百。工程施工安裝、維修、分表工地等與揚塵治理同時抓,形成長效機制,做好現場管理,揚塵治理“三員”監管人員加強巡視,責任到人,確保揚塵治理達標。以公司下達的具體工作要求為依據,以部門實際完成情況為結果。(4分)
       5、我部計劃在七月一日到三十一日期間,按照公司要求,依據工程款撥付情況,安排好聯通公司、航天特車、中石化、郵政公司、大唐電力國有企業職工家屬區的“三供一業”供水改造分離移交工程施工,嚴格按照施工規范要求進行施工,充分發揮現場施工員的作用,保證施工質量和施工進度。以公司相關工作要求為依據,以部門實際完成情況為結果。(3分)
       6、.我部計劃在七月一日到三十一日期間,對DN40以上新報裝水表和消防水表安裝后立即報戶,以公司相關工作要求為依據,以轉戶相關文字資料為結果。(4分)
       7、我部計劃在七月一日到三十一日期間,五個工作日內將自檢合格的30戶以下小工地工程結算資料轉交相關部門,30戶以上大工地經公司驗收小組驗收合格后五個工作日將結算資料及時轉交,并與相關部門配合,做好竣工資料的收集、整理、歸檔工作。會同生技部、監察部、計財部等部室做好公司維修工程資料整理、竣工結算、評審等相關工作。以公司相關工作要求為依據,以部門實際完成情況為結果。(4分)
       8、我部計劃在七月一日到三十一日期間,按公司要求,對已完工管道在碰接前進行清洗消毒,有記錄,有圖片,同時按計劃對關鍵閥門進行維修、保養,對老舊管網進行測漏,并做到有記錄。以公司相關工作要求為依據,以部門實際完成情況為結果。(3分)
 
       五、水質水表檢測中心
       1、我部將在2019年7月份,要求兩廠級化驗運轉班組嚴格按照公司水質管理制度要求的檢測標準及頻率對兩廠原水、出廠水進行檢測;及時將檢測結果與相關部門溝通,督促其合理調整加氯加藥量,保證供水水質安全。以檢測記錄為考核依據和考核結果。(2分)
       2、我部將在2019年7月份對兩水廠水源水、出廠水、管網水進行一次水質全分析、兩次常規九項的檢測,及時將檢測情況上報公司及相關部門,以檢測記錄為考核依據,形成的檢測結果為考核結果。(3分)
       3、我部將在2019年7月份每周對兩水廠水源水、出廠水、管網水進行一次抽檢,按時將檢測結果上報公司網站;對工程部新安裝DN100以上管道內清洗、消毒后的水質進行檢測,確保供水水質達標,以檢測記錄為考核依據,形成的檢測結果為考核結果。(5分)
       4、我部將在2019年7月份,認真做好上半年二次供水單位設施清洗、消毒資料的歸檔整理工作,認真進行分類、編號、裝訂、入盒,確保檔案的完整性及連續性,以整理的資料為考核依據和考核結果。(5分)
       5、我部將在2019年7月份嚴格按照《計量法》和《冷水水表檢定規程》的相關要求,做好新表的首檢及周轉表的修理、檢定工作,對相關部室拆回的周轉表、填寫的三聯單進行核對、簽收;根據水表的使用情況對水表進行分類、維修;確保三供一業工程施工及正常更換水表的供應、使用及時,各項記錄清晰、詳細、準確。以《冷水水表檢定規程》為考核依據,以填寫的水表相關記錄為考核結果。(5分)
       6、我部將在2019年7月份完成與監察部協作補打水表鉛封的工作,嚴格按照公司規定對鉛封鉗、鉛封繩的使用進行管理,通過現場檢查,認真分析水表鉛封脫落的原因,認真登記現場補打鉛封情況,確保各項信息詳實,以監察部完成工作量作為考核依據,形成的補打鉛封的記錄為考核結果。(5分)
       7、我部將在2019年7月份認真做好故障表的登記,并對故障表進行檢定分析,查明故障原因,并做好記錄。以故障表分析情況登記表為考核依據和考核結果。(3分)
       8、我部將在2019年7月繼續嚴格執行“首問負責制”,密切關注天氣變化,充分做好應對措施,加強水質檢測確保水質合格;《河南省城市供水管理辦法》即將出臺,要加強學習,提前做好前期準備工作,以相關記錄或圖文信息為考核依據和考核標準。(2分)
 
       六、客服部
       1、我部將在7月做好支部黨建工作,持續學習貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神、《憲法》、《監察法》、《中國共產黨黨員教育管理工作條例》;認真落實“三會一課”制度;繼續推進“兩學一做”學習教育常態化制度化,做到會議記錄詳細、規范、完整。(4分)
       2、我部將在7月嚴格執行“首問負責制”,做好客戶接待工作,對用戶反映的“三來”問題詳細記錄,及時派單、跟蹤和回訪;對用戶反映水質問題,及時組織相關部門人員上門查找原因,迅速處理,做好用戶回訪;認真填寫用戶滿意率統計表,達到訴求處理及時率100%,用戶滿意率98%以上。以公司服務承諾制度及首問負責制度為考核依據,以客戶服務記錄和滿意率統計表為考核結果。(4分)
       3、我部營業廳將在7月認真做好水費的收費、送款、對賬和票據管理等工作。對用戶反映無水量等涉水訴求詳細記錄,有效篩選后反饋至相關部門查找原因并跟蹤結果。以公司“首問負責制”為考核依據,以無水量登記表和部門反饋意見表為考核結果。(4分)
       4、我部行政服務中心供水窗口將在7月做好用戶接水申請登記轉交及收繳水費工作,對接水申請嚴格初審,不漏件,不壓件。以公司要求為考核依據,以用戶接水申請登記表為考核結果。(4分)
       5、我部將在7月牽頭組織相關部門完成接水申請現場勘查工作,新用戶發展嚴格按例會意見審批;按公司要求完成立戶信息錄入及打印表頁工作,尤其對DN40(含)以上大表快速立戶并轉到營業部(不隔日);以公司要求為考核依據,以例會審批表及轉戶信息表為考核結果。(4分)
       6、我部將在7月認真完成表本數據的錄入工作,準確率達到100%(特殊情況除外)。表本交接按照程序簽字記錄;嚴格按照公司制度進行銷戶、更改用水性質、更改戶名;在輸入表本與微機不一致時,及時記錄上報;對疑似問題(零起無三聯單、表數有問題等)及時反饋營業部。以公司要求為考核依據,以表本交接記錄和問題表登記表為考核結果。(4分)
       7、我部將在7月認真組織及時完成用戶用水性質的勘查核定工作,及時對上報的各類需更改用水性質和用水比例的用戶進行現場核查更改,以公司要求為考核依據,以調整用水性質現場調查表為考核結果。(2分)
       8、我部將在7月持續認真開展“提質增效”活動及“干部作風提升年”的各項工作;繼續牽頭組織開展志愿服務進社區活動;配合公司做好文明創建工作;按照《公司開展安全生產事故隱患大暗訪大排查大整治大執法攻堅行動工作方案》做好各項隱患排查及上報工作;按照公司2019年防汛預案、防汛方案及部門防汛值班要求,及時做好本部門責任路段防汛巡查工作,以公司相關要求為考核依據,以實際完成情況為考核結果。(4分)
 
       七、物資供應部
       1、我部將在7月嚴格審核、認真編制物資采購計劃,積極與物資需求部門溝通,提高計劃申報準確率和及時率,以各部門上報計劃為考核依據,以物資采購計劃匯總表為考核結果。(3分)
       2、我部將在7月嚴格執行公司大宗物資采購有關規定,詢價比價,及時簽訂采購合同;完成管材及大宗常用物品價格調研分析工作,以公司考核細則為考核依據,以大宗物資會議記錄、價格調研分析材料為考核結果。(5分)
       3、我部將在7月完成集團和盛潤公司所需物資材料的采購工作,做到貨比三家,保證質量,三證齊全,以公司物資管理制度為考核依據,以材料三證、到貨材料及付款臺帳為考核結果。對合同進行歸檔管理,嚴格執行合同條款,及時辦理預付款手續,做好常用物資價格的市場調查工作,以公司考核細則為考核依據,以簽訂合同為考核結果。(5分)
       4、我部將在7月嚴格審核使用部門領料手續,認真開具材料領料單,及時準確發放材料和辦理退料,以公司工作目標考核細則為考核依據,以材料申領表、材料領料單為考核結果。完成水表表盤號登記工作,以公司考核細則為考核依據,以水表表盤號登記表為考核結果。(5分)
       5、我部將在7月繼續做好湖東倉庫的管理工作,掌握材料庫存量,及時申報材料計劃,對入庫材料實行分類管理,做到擺放整齊,衛生整潔;完成與計財部的材料對賬工作,準確記錄材料臺帳,以公司考核細則為考核依據,以倉庫檢查記錄、材料明細賬和到貨臺帳、材料對賬表為考核結果。(4分)
       6、我部將在7月繼續做好部門績效考核、績效工資分配工作;以公司相關工作要求為考核依據,以上月部門員工績效考核表、績效工資分配臺帳為考核結果。(3分)
       7、我部將在7月繼續組織職工學習《憲法》、《監察法》及員工手冊和業務知識;學習第三版公司《管理制度匯編》;黨小組按照支部要求嚴格執行黨建工作各項制度;以公司相關工作要求為考核依據,以學習及會議記錄為考核結果(3分)
       8、我部根據公司要求,繼續做好“三供一業”物資保障工作;根據公司防汛方案,做好防汛物資儲備工作及部門責任路段防汛工作;根據“提質增效”活動要求,繼續積極開展活動;完成好公司交辦的其它臨時性任務,以公司目標要求為考核依據,以實際工作落實為考核結果。(2分)
 
       八、安保部
       1、我部將在本月對供水重點要害部位進行夏季安全保衛及消防大排查1次,并對生產崗位值班人員的應急知識掌握情況進行的抽查,以檢查記錄作為考核依據,以實際檢查情況為考核結果。(4分)
       2、我部將在本月組織深入學習貫徹黨的十九大精神、習近平新時代特色社會主義理論、《關于新形勢下黨內政治生活的若干準則》、《中華人民共和國防汛條例》、公司“首問負責制”,積極參加學習強國平臺學習,以學習內容為考核依據,以學習記錄為考核結果。(4分)
       3、我部將在本月結合部門各項業務職能認真持續開展“提質增效”各項工作;做好部門先進典型培樹工作及“干部作風提升年”活動的積極開展;以公司工作方案為考核依據,以實際工作情況為考核結果。(3分)
       4、我部將在本月繼續做好每天的營業款押運工作;做好各辦公區車輛規范停放的維護工作,以檢查記錄為考核依據,以無責任事故為考核結果。(4分)
       5、我部將在本月繼續會同相關部室做好志愿服務進社區,持續做好掃黑除惡宣傳工作;以工作方案為考核依據,以實際工作情況為考核結果。(4分)
       6、我部將在本月按照《信陽市供水集團有限公司關于開展“市容環境大掃除、干干凈凈迎國慶”活動的通知》要求,持續做好部室責任區域環境清潔衛生;對各部室及家屬院綜合治理抽查及不定期抽查門衛4次以上,門崗夜查1次,以檢查記錄為考核依據,以實際檢查情況為考核結果。(4分)
       7、我部將在本月做好省級文明標兵單位創建工作及家屬院創建等各項管理工作,持續保持工作標準;積極協助配合公司“三供一業”移交工作的順利開展;以臺賬記錄為考核依據,以實際工作情況為考核結果。(4分)
       8、完成公司交辦的其它臨時性工作任務。(3分)
 
       九、監察部
       1、我部將在本月積極配合支部做好黨建工作,按照支部學習計劃,繼續學習貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神,學習《憲法》、《監察法》、《中國共產黨紀律處分條例》,開展 “兩學一做”學習教育活動,立足本職工作,發揮黨員先鋒模范作用,并積極完成支部交辦的其他黨建工作。(4分)
       2、我部執法隊將在本月嚴格查處各類違法、違章、違規用水案件,以《河南省城市供水管理辦法》等法規為考核依據,以案件處理率達到100%為考核結果;在本月配合生產技術部進行水表的更換工作,以公司拆裝水表要求為考核依據,以更換記錄為考核結果。(6分)
       3、我部復抄班將按要求完成對1名大表抄表員、小表不低于3500塊的復抄任務,抄表準確率100%。加強大表的監督分析,對用水量異常、表異常的進行跟蹤復抄檢查,對復抄發現的異常情況認真記錄、及時上報;完善DN40(含)以上水表資料,完成DN40(含)以上水表衛星定位,以公司復抄水表要求為考核依據,以復抄水表記錄、匯總記錄為考核結果。(5分)
       4、我部復抄班將在完成公司下達的復抄任務之外,按計劃對浉河區指定路段用戶的用水性質、用水比例進行認真核查;執法隊對工區路平西社區區域周邊的地鍋飯、建筑工地用水情況進行檢查。以公司相關要求為考核依據,以檢查記錄、匯總記錄為考核結果。(3分)
       5、我部復抄班將對新立戶水表進行抽查,小表抽查率不低于10%,大表抽查率不低于100%;對水表身份證佩戴情況進行檢查。以公司新立戶水表要求為考核依據,以抽查記錄、匯總記錄為考核結果。(2分)
       6、我部執法隊將在本月對全市的消防栓取水單位進行監管,每周至少開展夜間巡查1次,嚴厲打擊違規用水和破壞消防栓的行為。以公司相關要求為依據,以巡查、普查記錄為考核結果。(2分)
       7、我部工程辦將在本月嚴把工程質量關,發展用戶每周抽查驗收一次,每月不少于總派工數量的50%,驗收表井整改不低于80%,以公司工程質量制度為考核依據,以驗收記錄為考核結果。(4分)
       8、我部工程辦將在本月嚴把工程量審核關,認真做好工程量的審查,工程竣工資料審查、核算及時率100%;做好竣工工程資料的收集整理工作,每季度對生產技術部竣工資料的整理情況抽查50%以上。以公司工程制度為考核依據,以審核記錄、抽查記錄為考核結果。(4分)
 
       十、人力資源部
       1、我部將在7月辦理職工退休的各種手續的審核、申報工作,以《公司人事勞資管理制度》之規定為考核依據,以工作記錄為考核結果。(4分)
       2、我部將在7月完成公司各種社會保險繳納及管理工作,每月二十五號發放各部室的工資及各種津貼、加班費,以《公司人事勞資管理制度》之規定為考核依據,以工作記錄為考核結果。(4分)
       3、我部將在7月按照公司相關規定,抓好公司勞動紀律檢查和落實。組織監察部、企管部抽查全公司各部室勞動紀律執行情況(每月不少于四次),以《職工考勤管理制度》之規定為考核依據,以工作記錄為考核結果。(4分)
       4、我部將在7月約見四名員工,下基層四次,了解和掌握員工思想動態、部室情況,為公司做決策提供信息和依據,了解員工需求,維護員工合法權益,以《公司人事勞資管理制度》之規定為考核依據,以工作記錄為考核結果。(4分)
       5、我部將在7月做好勞資人事檔案的管理工作,以《公司人事勞資管理制度》之規定為考核依據,以工作記錄為考核結果。(2分)
       6、我部將在7月配合公司考核辦做好2019年6月份各部、室工作目標考核工作以及本部門的考核工作,以《信陽市供水集團有限公司績效考核管理辦法》之規定為考核依據,以工作記錄為考核結果。(4分)
       7、我部將在7月按照公司“提質增效年”活動的要求,持續認真開展本部提質增效活動,以活動方案為考核依據,活動開展的情況為考核結果;檢查督促落實公司各部、室業務技能提升培訓工作,以公司要求為考核依據,各部室上報培訓記錄及實際活動開展為考核結果。(4分)
       8、我部將在7月組織部門員工持續學習宣傳貫徹落實十九大精神、《憲法》《監察法》《信陽市供水集團有限公司管理制度匯編第三版》,嚴格落實“首問負責制”。做好公司交辦的臨時性工作,以公司要求為考核依據,以實際活動開展為考核結果。(4分)
                                           
       十一、計劃財務部
       1、我部將在7月份組織部室員工學習,主要內容:持續開展學習十九大精神;學習《憲法》《監察法》《中國共產黨紀律處分條例》;學習財稅專業知識;以財稅新規、學習材料為考核依據,以學習、活動記錄為考核結果。(4分)
       2、我部將在7月份繼續跟進重點工程評審、資金撥付等工作,以上報資料、文件為考核依據,以工作日志為考核結果。(4分)
       3、我部將在7月份對工程費用結算及工程收入決算進行審核,以報送部門提供資料簽收記錄為依據,以計財部審核清單為考核結果。(4分)
       4、我部將在7月份做好本部室績效工資考核分配工作,以公司工作目標及部室績效考核細則為考核依據,以績效工資考核分配表為考核結果。(4分) 
       5、我部將在7月份做好防汛的值班工作,以公司通知為考核依據,以部門防汛值班表為考核結果。(4分)
       6、我部將在7月份做好“中國好人”投票及跟帖工作,以公司通知為考核依據,以部門發出投票截圖郵件為考核結果。(4分)
       7、我部將在7月份對公司發票使用情況進行抽查,主要內容:  發票是否按規定開具;建筑業發票備注欄是否備注建筑服務發生地及項目名稱;發票的存放保管是否符合要求,以發票領銷記錄表為依據,以抽查記錄本為考核結果。(3分)  
       8、我部將在7月份做好與物資供應部庫存材料對賬工作。主要內容:材料發出是否按先進先出原則領用;材料實際庫存數量是否與賬面數量一致,以憑證、賬簿為考核依據,以材料對賬表作為考核結果。(3分)
 
       十二、黨群工作部
       1、我部將在7月份繼續學習宣傳貫徹落實黨的十九大精神、《憲法》《監察法》《中國共產黨紀律處分條例》《中國共產黨支部工作條例(試行)》《中國共產黨黨員教育管理工作條例》和重要會議、講話精神,推進“兩學一做”學習教育常態化制度化,在公司網站黨建專欄發布黨建工作信息3篇以上,以公司黨建工作目標要求為考核依據,以開展學習的記錄為考核結果。(4分)
       2、我部將在7月份繼續對各支部“三會一課”開展情況進行檢查,以公司黨建工作目標要求為考核依據,以各支部集中學習、召開會議的記錄為考核結果。(4分)
       3、我部將在7月份召開公司意識形態工作會,以公司2019年黨建工作安排為考核依據,以具體開展情況為考核結果。(4分)
       4、我部將在7月份做好公司黨風廉政和紀檢監察各項日常工作,以公司黨風廉政建設、紀檢監察工作目標要求為考核依據,以公司紀委開展的具體工作為考核結果。(4分)
       5、我部將在7月份做好各部室宣傳稿件的整理、統計和編發工作,在公司網站發布工作動態不少于20篇,以公司業務工作目標為考核依據,以各部室報送的信息為考核結果。(4分)
       6、我部將在7月份做好向新聞媒體投送宣傳稿件工作,對公司重大事件、“三供一業”改造等重點工程、服務亮點、先進事跡進行宣傳報道,對外發稿不少于5篇,以公司業務工作目標為考核依據,以刊發的圖片、信息為考核結果。(4分)
       7、我部將在7月份繼續開展好“提質增效年”活動,以公司行政辦公擴大會議要求為考核依據,以具體完成情況為考核結果。(3分)
       8、我部將在7月份做好防汛工作責任路段的監管工作,以公司2019年度防汛工作方案為考核依據,以實際監管情況為考核結果。(3分)
 
       十三、行政部
       1、我部將在7月份嚴格按照《信陽市供水集團有限公司創建全國文明城市總體方案(2018—2020)》,扎實推進各項創建工作的開展,并積極配合工會辦做好精神文明創建工作。以方案要求為考核依據,以實際完成為考核結果。(4分)
       2、我部將在7月份按公司要求,做好部室防汛值班、后勤工作。以公司要求為考核依據,以實際完成為考核結果。(4分)
       3、我部將在7月份按主管局要求,統籌推進公司垃圾分類工作。以公司要求為考核依據,以實際完成為考核結果。(4分)
       4、我部將在7月份做好“慶七一”系列黨務活動后勤保障工作。以公司要求為考核依據,以實際完成為考核結果。(4分)
       5、我部將在7月份積極籌備河南省水協營銷委年度工作會議。以公司安排和要求為考核依據,以實際完成為考核結果。(4分)
       6、我部將在7月份做好各部室半年工作總結收集工作,并及時做好公司半年總結撰寫、上報工作。以公司安排和要求為考核依據,以實際完成為考核結果。(4分)
       7、我部將在7月份根據《掃黑除惡專項斗爭宣傳工作方案》的工作安排,做好掃黑除惡專項斗爭宣傳及資料上報等工作,以方案要求為考核依據,以實際完成為考核結果。(4分)
       8、我部將在7月份按主管局要求,做好環境交辦問題信息上報及臺賬整理工作,并做好公司安排的臨時性任務。以公司安排和要求為考核依據,以實際完成為考核結果。(2分)
 
       十四、工會辦
       1、我部將在七月期間,做好公司工間操比賽的方案及安排工作。以公司文件要求為依據,以完成情況為考核結果。(5分)
       2、我部將在七月期間,做好對公司一線職工的“夏日送清涼”慰問活動,以公司要求為考核依據,以落實情況為考核結果。(5分)
       3、我部將在七月期間,做好志愿服務活動的網上申報、“我推薦、我評議”好人線索推薦、河南省文明動態管理系統上傳維護工作,以上級部門及公司要求為考核依據,以落實完成情況為考核結果。(4分)
       4、我部將在七月份繼續做好日常慰問工作,嚴格按照《勞動法》《工會法》的規定維護好公司及員工的合法利益,認真依法做好企業內部勞動爭議調解工作,發現問題及時向上級部門進行匯報,以公司考核標準為依據,以部門落實情況為考核結果。(4分)
       5、我部將在七月期間,做好上級單位及公司安排的各項精神文明建設工作。以交辦工作事項要求為考核依據,以具體完成情況為考核結果。(4分)
       6、我部將在七月期間,做好上級團市委及相關部門交辦的各項任務,進一步加強公司團建工作。以交辦工作事項要求為考核依據,以具體完成情況為考核結果。(4分)
       7、我部將在七月份認真做好上級工會、計生辦、生育保險等公司交辦的各項工作,以事項要求為考核依據,以具體完成為考核結果。(4分)
 
       十五、企管部
       1、本月配合公司考核辦,完成對十五個部室的工作目標和六月份工作計劃的考核,以公司目標考核細則為依據,以各部、室得分數據為考核結果。(7分)
       2、本月將對工程部、物資供應部退料管理工作進行檢查,以工作目標考核細則為依據,以檢查結果作為考核結果。(3分)
       3、本月將對上半年營業部分管部長、監察部復抄DN40以上大表的復抄情況進行抽查,以工作目標考核細則為依據,以檢查結果作為考核結果。(3分)
       4、本月將對行政部2018年度檔案整理歸檔工作進行檢查,以工作目標考核細則為依據,以檢查結果作為考核結果。(3分)
       5、本月將完成對監察部復抄水表任務10%的抽檢任務,以工作目標考核細則為依據,以實際抽查記錄為考核結果。(3分)
       6、本月將對已完工的和在建分表工程質量進行督察,以工作目標考核細則為依據,以檢查結果作為考核結果。(3分)
       7、本月將對公司即將退休離崗抄收員工管理的水表進行全面核查,以公司管理制度為依據,以檢查結果作為考核結果。(3分)
       8、組織部門員工學習《憲法》《監察法》繼續做好“兩學一做”專題教育活動(2分);嚴格落實“首問負責制”;做好提質增效活動的各項工作;做好防汛工作責任路段的監管工作;(3分);以公司制度和公司2019年防汛工作方案為依據,以實際監管情況為考核結果。(合計5分)
 
       十六、科技信息部
       1、我部將在7月做好夏季各類用戶訴求工作,對熱線反映的各種問題及時記錄并轉交有關部門處理,跟蹤責任部門的辦理結果;及時對用戶進行回訪,做好回訪記錄,并認真統計用戶滿意率統計表。以公司服務承諾制度及首問負責制度為考核依據,以熱線記錄和滿意率統計表為考核結果。(4分)
       2、我部將在7月做好夏季供水調度工作,根據測壓點壓力參數的變化,合理調度,經濟運行,做到水壓穩定,水量足,確保壓力合格率不低于97%;中心城區供水管網壓力不低于0.28兆帕;完成市內17個測壓點和14個流量點的檢查、維護和保養工作。以公司要求為考核依據,以調度記錄為考核結果。(4分)
       3、我部將在7月做好公司服務器的檢查和維護工作;確保運行中出現的故障24小時內完成(特殊情況除外),繼續和平橋聯社進行代收測試工作,以公司要求為考核依據,以檢查和維護記錄為考核結果。(4分)
       4、我部將在7月根據公司通知發送停水短信,并于15日前完成對欠費用戶發送催繳信息工作。以公司要求為考核依據,以公司通知及發送記錄為考核結果。(3分)
       5、我部將在7月做好智慧水務平臺的運營維護和管理工作,出現問題及時聯系廠家對平臺進行維護,確保平臺正常工作;做好公司二供信息管理平臺和煙草局小區二供設備信息化技術對接協調工作,對二供設施、遠傳水表、在線監測上傳的各類數據進行嚴格分析、監控,設置上下值極限,發現數據異常,及時與相關部門溝通,完善和更新相關信息;對二供泵房進行定期巡查,發現問題及時反饋廠家,督促及時維修;以公司要求為考核依據,以實際完成情況為考核結果。(4分)
       6、我部將在7月完成已立戶遠傳水表的30%核查工作,對遠傳水表、流量計上傳的數據進行核查、比對;確保進入收費系統數字準確、智慧平臺數字顯示符合規范要求;繼續做好遠傳水表數據對接工作;以公司要求為考核依據,以實際完成情況為考核結果。(4分)
       7、我部將在7月將公司“干部作風提升年”與“提質增效年”相結合,嚴格落實“首問負責制”,加強業務學習,強化員工勞動紀律,切實提升工作作風、工作效率和服務水平;通過理論知識和實操技能的學習,熟練掌握智慧管理平臺和遠傳設施的保養、維修等技術。以公司要求和學習計劃為考核依據,以實際完成情況為考核結果。(4分)
       8、我部將在7月做好防汛值班工作以及文明城市創建和掃黑除惡等其它臨時性工作。以公司要求為考核依據,以實際完成情況為考核結果。(3分)
 
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