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“以點帶面”全力攻堅 “上下合力”創建惠民

點擊量:次 發布時間:2019-12-03
  工 作 動 態

第 447 期

信陽市供水集團有限公司                                                                                                                                                                  12-3


——市供水集團公司開展全國文明城市創建工作生動紀實
 
       近期,市供水集團公司結合“不忘初心、牢記使命”主題教育,強化政治意識,主動擔當作為,在保障城市安全優質供水的基礎上,堅持辦好與群眾生活息息相關的民生實事,按照市城市管理局安排,牽頭和督導東方紅大道各責任單位做好全國文明城市創建工作,確保創建惠民的各項措施和任務落到實處、見到實效。
突破點:東方紅大道嚴格督導
       自我市進入創建全國文明城市攻堅階段以來,作為東方紅大道包路段創建牽頭單位,市供水集團公司黨委書記、總經理李福貴任創建總指揮,指派一名分管領導專職負責路段督查工作,選派精干人員認真做好路段志愿服務督查工作。
       路段創建工作的“領頭羊”。根據市創建指揮部工作要求,公司督查組由最初的4人增添至12人,督查方式由最初的全路段巡查到目前點對點督查,進一步提升了路段責任單位創建意識,增強了責任單位志愿者服務責任感、使命感。該項工作受到市督查組和市創建辦多次表揚。
       整治突出問題的“排頭兵”。公司“一把手”和分管領導全天在崗督查,對市委督查室、市創建辦、主管局領導督查路段時發現的問題,第一時間整理匯總上報,按照責任劃分對問題整改情況進行反饋。連日來,公司與轄區辦事處、責任單位、執法支隊、市政管理處、園林局等相關單位協調解決了一批市容環境整治“老大難”問題,如:對地調三隊和市農行門前花壇進行了綠化美化,對沿街破損廣告牌進行了集中拆除,對紅太陽小區左側聯華超市門前多年無人養護的花壇進行了集中清理,西亞和美廣場人行道劃設非機動區域,文化中心墻面刷新等。據不完全統計,攻堅階段共糾正違規停車5163臺次,規范擺放非機動車輛10180臺次,清洗道路沿街小廣告1230余處,整治沿街商戶占道經營306起,刷新皂白臟污墻壁2200多平方米,清理門頭小廣告106個,清理室外滴水空調機近百個。
       傳遞共建共享的“文明花”。公司依托志愿者服務站,嚴格按照“六有一落實”工作要求,在志愿者服務站內開展助力創建愛心志愿服務活動,服務站志愿者踐行“五心”工作法,用熱情周到的供水服務標準向用水戶及過往市民展現供水形象。連日來,共計開展各項愛心志愿服務68次,幫扶市民120多人次。
常規點:責任片區認真履職
       公司湖東辦公區每天安排供水志愿者在湖東大道責任路段開展創建服務,保證每隔50米必有1名志愿者,公交站牌有2名志愿者,做好文明引導、道路清潔、規范交通等,做到了耐心熱情回答路人問詢,主動為過往市民提供幫助,確保了責任路段衛生整潔、秩序井然、氛圍和諧。每天責任路段出動志愿者32人次,連日來,共有序擺放共享單車136輛,擦洗廣告牌52次、公交站牌15個,指揮機動車規范停車16次,清理街道15處,清掃垃圾不計其數。12月2日,接局創建要求,在人員非常緊張的情況下,又抽調6人到浉河北路平橋段支援創建工作。
       對5個家屬院的創建工作,公司家屬院管理辦公室專項整治,遵循“群策群力,齊抓共管”的工作方針,抓重點、攻難點、促亮點,堅持把注意力向細微處轉移,推動精細化管理不斷深入,開展了扎實有效的創建工作。連日來,公司各部室按照包院牽頭責任,出動近800人次,對家屬院環境衛生進行全方位整治,懸掛、更新各類創建標語展板136塊,環境衛生大掃除26次,清理、清運各類雜物33次,鏟除小廣告158處,保持生活垃圾日產日清,規范停車位、劃線820米,新增滅火器46具。按照病媒生物防制各項要求,有針對性地開展家屬院控制孳生地為重點的滅蚊蠅活動及除害活動,并設置警示標志,定點、定時投放和增補鼠藥。各家屬院管理員和保潔員定期清洗垃圾箱,噴灑滅蠅藥物,嚴禁放養寵物犬只。
創新點:及時總結經驗做法
      “分片區、一對一”攻堅克難。時值創建全國文明城市攻堅關鍵階段,公司為克服戰線長、任務重的實際狀況,供水集團公司科學制定值班表,明確督導責任到部室和個人,形成一級抓一級,層層抓落實的工作格局。在落實具體職責上,合理劃分責任片區和督導組,變集中指導為“一對一”督導,并要求督導人員在責任片區不間斷來回巡視,發現問題及時處理,將不文明行為及不和諧因素制止在萌芽狀態。主管局領導、公司領導巡視檢查,形成環環相扣的督導責任鏈條,確保了創建路段全網覆蓋,各項創建責任落實到位,各志愿服務崗位人員都能嚴格的堅守崗位、履職盡責,維護了城市良好的文明形象。
      “早上安排、晚上匯總”掛圖作戰。公司分管創建工作的副總經理史波同志統一協調安排,要求當天帶隊負責人每天清晨現場安排部署當天創建工作,傳遞責任壓力,梳理重點難點,明確目標靶向;每晚匯總各工作組一天的志愿服務、環境整治、文明創建等工作情況,跟蹤落實通報中需要整改到位的問題,歸納總結當天發現的新問題和共性問題,著力補齊短板,解決突出問題,強化監督檢查。
      “樹標桿、講先進”鼓舞士氣。為切實增強創建全國文明城市工作的緊迫感和責任感,保證各志愿服務人員在思想上高度重視,在行動上迅速有力,帶隊領導總結當天工作時,有針對性的選樹當天表現突出的志愿者標桿和典型加以表揚,號召大家積極學習好做法,鼓勵分享和總結當天文明引導中好的經驗,充分發揮示范引領和模范帶頭作用,大家迸發一股勁,擰成一根繩,營造出濃厚的創建氛圍。
       通過公司上下不懈努力,創建工作受市創建辦通報表揚。在創建過程中還有一些動態的管理和背角旮旯需要進一步加強整改的地方,接下來還要繼續努力,加強監督管理。今后,公司將持之以恒開拓工作思路、創新工作方法,拿出針對性、操作性、實效性強的亮點措施,推動各項文明創建工作落地落細落實。
 


 
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